BRAINSTORMING: O QUE É E COMO UTILIZÁ-LO A SEU FAVOR

Muitos dos problemas relacionados à gestão corporativa poderiam ser solucionados com uma boa dose de criatividade e com ideias realmente inovadoras. Nesse sentido, técnicas como o brainstorming são mais do que bem-vindas!

Mas você sabe exatamente o que significa brainstorming, com que finalidade ele é empregado e quais são as vantagens de realizá-lo? Neste post, vamos esclarecer essas e outras dúvidas sobre esse método tão eficaz!

O que significa brainstorming?

Ao pé da letra, brainstorming quer dizer uma “tempestade de ideias”, uma chuva de insights a respeito de determinada questão a ser resolvida. Essa técnica é extremamente útil para pensar em soluções realmente transformadoras, e pode ser usada em basicamente qualquer nicho ou setor.

Em linhas gerais, o brainstorming consiste num grupo de pessoas focadas em um determinado problema, lançando ideias e propostas para resolvê-lo. O objetivo é basicamente deixar as ideias fluírem, e debatê-las, sem críticas ou julgamentos. A partir daí, as melhores são selecionadas, discutidas e refinadas até se alcançar a resolução do problema.

Como surgiu a técnica do brainstorming?

O brainstorming é aquele tipo de conceito que parece ser de domínio público, mas ele tem um idealizador. O termo foi criado na década de 1940 por Alex Osborn, um publicitário norte-americano. De lá para cá, a técnica se desenvolveu e ganhou o mundo, de tão útil que se mostrou!

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Quais as funções do brainstorming?

O brainstorming serve para incentivar o fluxo de ideias e o debate a respeito de um problema a ser resolvido, buscando a maior diversidade de pontos de vista possível. Além disso, o uso dessa técnica evita que as ideias e propostas se percam e permite que elas sejam discutidas com mais foco.

O mais interessante do brainstorming é a sua flexibilidade. A técnica pode ser usada por empresas de qualquer segmento, para solucionar os mais diversos tipos de problemas. O importante é ter um objetivo bem definido para que as ideias não fiquem muito dispersas e acabem não tendo utilidade.

Tipos de brainstorming

A técnica não é rígida, e pode ser adaptada conforme a necessidade da empresa. Existem diversos tipos de brainstorming, entre eles:

Reunião

A forma mais comum de se fazer brainstorming é a reunião presencial. Nesse caso, deve-se reunir um grupo diverso de pessoas que apresentem pontos de vista contrastantes, assim, haverá uma multiplicidade de ideias.

Nesse tipo de brainstorming, é interessante elaborar um roteiro que guie os participantes. Isso evita a dispersão e ajuda a encadear e organizar melhor as ideias sugeridas.

Canvas

O brainstorming também pode ser feito de forma visual, usando o modelo Canvas. Nesse modelo, as equipes fazem um esquema organizando os problemas a serem solucionados, as metas, os objetivos, as soluções sugeridas, possíveis entraves e limitações, benefícios e os resultados esperados. Para quem gosta de visualizar as questões de forma gráfica, essa é a maneira mais fácil.

Gamificação

A gamificação, tão em voga no meio corporativo, também pode ser usada para gerar ideias inovadoras. Nesse caso, o problema a ser resolvido seria transformado num jogo cujos participantes competem entre si pelas melhores ideias, e a melhor proposta vence a disputa.

Call virtual

O brainstorming não precisa ser feito presencialmente. Com a praticidade das ferramentas de comunicação digital, nada impede que a discussão seja feita online. O importante é que todos os membros da equipe tenham espaço para apresentar suas ideias e discutir as soluções dos colegas.

Quais os benefícios de fazer brainstorming?

Adotar a técnica do brainstorming traz vários benefícios para as empresas. Para começar, ele ajuda a definir um ponto de partida. Com isso, fica mais fácil desenvolver as próximas etapas.

Além disso, ele possibilita às empresas inovarem, saírem do óbvio, já que estimula a criatividade e as ideias ousadas. Por isso, acaba funcionando como um diferencial competitivo, já que permite acabar com a mesmice e se destacar da concorrência.

Finalmente, o brainstorming é importante para o aperfeiçoamento dos negócios, já que incentiva o livre debate de ideias, a exposição de opiniões e o feedback. Isso colabora para a melhoria contínua.

Onde e quando aplicar a técnica do brainstorming?

O brainstorming pode ser aplicado em qualquer ambiente de trabalho quando as equipes estiverem às voltas com um problema a ser resolvido. E nem precisa ser um problemão: a técnica é útil até para questões mais corriqueiras, mas que exijam certa imaginação. Em suma, o brainstorming é um aliado poderoso em qualquer contexto em que o trabalho seja coletivo e a criatividade seja necessária!

Ele é muito utilizado em áreas de criação, mas essa está longe de ser uma regra. Como dissemos anteriormente, qualquer setor pode se beneficiar dessa tempestade de ideias inovadoras.

Só para citar alguns exemplos, o brainstorming pode ser usado para discutir estratégias de prospecção de clientes, para definir o nome de um novo produto, o mote de uma campanha de vendas, a identidade visual, de um site ou até um roteiro de comercial. 

Além disso, o brainstorming pode ser adotado para solucionar crises, como, por exemplo, uma queda no faturamento ou algum evento que tenha abalado a imagem da marca.

O que preparar antes de começar o brainstorming?

Existe um certo ritual envolvendo o brainstorming, já que as equipes precisam preparar o terreno antes de iniciar. Essa preparação prévia inclui apresentar o problema que precisa ser resolvido e transmitir as regras e diretrizes.

Além disso, selecione um número adequado de pessoas e procure escolher uma equipe bem diversa, pois isso garantirá soluções mais frutíferas. Evite chamar muita gente para não virar um caos, mas não chame tão poucos para não haver escassez de ideias. O ideal é que o grupo tenha entre seis e dez pessoas.

É interessante também oferecer algum material introdutório no qual se basear. Assim, as ideias dadas serão mais direcionadas e terão mais chances de se transformarem em soluções criativas para aquele problema.

Como fazer brainstorming?

Após a preparação prévia, inicia-se a reunião propriamente dita, na qual as ideias finalmente serão debatidas. É importante deixar todos os participantes livres para falar, sem críticas ou filtros, e anotar todas as ideias sugeridas. Aqui, mais é melhor: quanto maior a quantidade de ideias, maior será a probabilidade de chegar a uma solução genial!

Depois disso, é preciso selecionar as melhores propostas e oferecer um feedback de todas as sugestões. Descarte as que não forem tão boas e aprofunde as selecionadas ao máximo, para lapidá-las até que se chegue à excelência.

Resumindo: é preciso identificar o problema a ser resolvido, permitir e incentivar o fluxo livre de ideias e escolher as propostas mais promissoras.

Invista numa consultoria corporativa para chegar às melhores ideias

Como você pode perceber, o brainstorming é uma ferramenta poderosa para alcançar a inovação e conquistar resultados melhores. Mas, às vezes, é preciso contar com uma ajuda personalizada.

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